根据装配水泥仿木护栏的特点，在设计深化阶段，设计单位、施工总包、构件厂需紧密配合，根据实践经验，受制于技术知识的深入了解，建设单位在协调解决具体问题时，无法深入推动，导致深化周期长，协调问题不到位，而施工总包牵头协调设计深化工作效率更高，深化图纸更完善，施工阶段更流畅。在相关部门发出的相关文件中已经强调了装配式护栏原则上采用工程总承包模式，旨在发挥总包的作用。

　　在设计深化过程中主要会遇到如下问题：其一，深化设计效率低。在我国，项目开发周期很短，建设单位在选定设计单位以后，要求设计单位快速完成施工图设计，以便尽早开工，装配式水泥仿木护栏的深化设计主要在整个施工图阶段后期完成，装配式深化设计的特点是协调工作繁重，出图量大，因此，进入装配式护栏深化设计阶段深化效率较低，需要总包方深入协调、大力推动。对于EPC项目总包可充分发挥自身优点，对于目前大量采用的施工总包模式，需要获得建设单位的支持，基于施工总包模式的装配设计深化管理可以在合同内将责权利进行明确，在尚未大范围推行工程总承包模式的情况下，这种模式可以作为过渡形式。

　　水泥仿木护栏在设计深化阶段，组织者应制定严格的时间控制节点，明确各节点完成的设计成果，在此计划节点的基础上，有针对性组织各方召开协调会，定期组织各方集中办公，实现技术之间无缝对接,组织者负责明确各方责任,跟踪问题的协调以及解决成果。